Interview

スタッフインタビュー

30代で管理職・プロジェクトマネージャーに

PM/MG | 内資CROからの中途入社

入社の経緯と入社後の経歴を教えてください。

前職でお世話になっていた方からの誘いで入社しました。当時は十数名ほどで今よりももっと小さかったのですが、小児医療の発展と貢献という理念に共感して入社を決めました。また、小規模なので、多くの様々な経験がつめると考えたのも入社を決めた理由の一つです。

入社後の経歴はプロジェクトリーダーとしてグローバル試験や小児試験など複数試験を経験したのち、プロジェクトマネージャーとしてフルサポート受託試験を２試験担当しました。組織の中ではラインマネージャーにも昇格し、現在は十数名のメンバーの管理を行っています。
振り返ると、やはり小さい会社だからこそ多くのチャンスがあり成長できたのかなと、その結果キャリアアップもできていると感じています。

部員に近い立場から

会社を考える

管理職の立場から見た社内の働きやすさや雰囲気についてはいかがですか。

働きやすさは社風や職場の雰囲気、制度など大きい会社ですと数百人規模でモニターがいて直属の上司以外との関係はないといったことも良くありますが、アイメプロは数十人という形ですので、部長やマネージャーが一人一人の状況を把握しその人に合ったフォローができますし、部署間やマネージャーとモニター間の垣根も低いのでフラットな関係で話をしている場面をよく見かけます。

また、在宅制度、有給休暇、介護休暇といった制度・休暇を上手く活用することで、特にお子さんがいるメンバーは働きやすい環境にあると思います。有給休暇や介護休暇は、急な介護等を含め、必要な時に遠慮なく取れる状態となっており、実際に多くのメンバーが取得されています。また、在宅制度により、お子さんの介護等をしながらも、働ける環境になっていると感じています。

マネージャーとして日々気をつけていることなど、お聞かせください。

個々に向き合ったコミュニケーションを心がけています。今、ラインに十数名のメンバーがいますが、一人一人と月に1回面談をし、プロジェクトの事だけではなく、何に困っているのか、何に悩んでるのか、またどういう希望があるのかをちゃんと聞くようにしています。組織なので、すべての希望や声を叶えてあげることは難しい時もありますが、出来る限り機会を与えてあげるようにしています。また、個々からの情報だけではなく、担当しているチームのリーダーからもメンバーの仕事っぷりを聞き、その情報をもとに目標設定やモチベーション維持のサポートを行っています。組織は人と人の繋がりで成り立っていると思うので、メンバーとの関わり合いを一番に考えています。

メンバーの成長は
会社の成長

キャリアアップを目指す、若手に向けたメッセージをお願いします。

アイメプロはコンパクトな会社なので、組織というものがまだ確立されてない面があります。大きい会社だと縦割りになりがちな業務範囲が、アイメプロでは他部署との連携を取り、巻き込んだ形で会社と一体となってチームとして動きますし、モニター以外の様々な仕事に触れる機会があります。その中で色々なチャンスに巡り合うことができますので、積極的にチャレンジをしてほしいです。
メンバーの成長は会社の成長に繋がるので、個人的にも会社にも出来る限りの後押しができたらと考えています。